EMPRESAS FAMILIARES DE CAPITAL FECHADO: IMPLEMENTAÇÕES DE GOVERNANÇA A PARTIR DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Palavras-chave:
Empresas Familiares, Governança Corporativa, Sociedades de capital fechado, Conselho de AdministraçãoResumo
O presente artigo parte da revisão de literatura no tema da dinâmica das empresas familiares, destacando a compreensão das dinâmicas das relações entre família e empresa dadas pelo modelo de três círculos, para analisar com mais profundidade os elementos de ruptura, desafios e conflitos característicos das empresas familiares, com recursos de interdisciplinaridade da disciplina de Administração de empresas. Em seguida, as diretrizes de governança corporativa são aplicadas conceitualmente às empresas familiares como possibilidades de desenvolvimento seguro e efetividade na transição geracional. Pelo recorte das sociedades anônimas de capital fechado as implementações de governança corporativa são investigadas e indicadas pelos caracteres, atribuições e viés de atuação do conselho de administração.
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